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¿Autónomos societarios con tarifa plana?
Hasta la fecha la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) ha denegado sistemáticamente la aplicabilidad de la “tarifa plana” para los autónomos societarios.
Sin embargo, ya se han estimado por parte del TSJ de Madrid y Galicia los primeros recursos por entender que las normas que han venido regulando la denominada “tarifa plan para autónomos” a través de bonificaciones en los primeros meses de cotización con el objeto de fomentar el empleo no hace distinción entre autónomos “societarios” y el resto de autónomos.
A la vista de esta interpretación judicial podría ser conveniente reclamar la aplicación de este beneficio, mientras la TGSS no se adapte a la misma.
Para más información pueden contactar con javier.perez@msmadrid.com
Tributación de los socios profesionales
La realización de la actividad profesional a través de una persona jurídica sigue en el punto de mira de la Administración Tributaria. Al haberse reducido el tipo de gravamen del 30 al 25% en el Impuesto sobre Sociedades y seguir el marginal máximo del IRPF, a pesar de su reducción, en torno al 45% (dependiendo de la Comunidad Autónoma), el incentivo a remansar beneficios procedentes de actividades profesionales en una persona jurídica, se incrementa.
La Administración Tributaria considera que los socios-profesionales deben integrar en su IRPF el 75% de los beneficios obtenidos en la actividad profesional siempre que se pueda considerar que la Persona Jurídica aporta valor añadido a la propia actividad del socio-profesional.
En caso contrario, considera deberá integrar en su IRPF el 100% de dicho beneficio.
Para más información pueden contactar con javier.fernandez@msmadrid.com
I Congreso Nacional de Delitos e Insolvencias
En el primer Congreso Nacional de Delitos e Insolvencias celebrado en Mayo de 2016, José Ramón Miranda, Presidente de la Audiencia Nacional afirmó que el “compliance officer” está incluido en la responsabilidad penal en sus actuaciones, pero sólo en los casos de que exista una delegación de funciones transferibles clara y contractual del órgano de administración de la empresa. El “compliance officer” debe cumplir las funciones de controlar, supervisar y realizar el programa. De esta forma, debe ser el encargado de decirle a la empresa los fallos que encuentra en la prevención a la hora de realizar el programa y hacerlo cumplir.
Javier Echarri, Magistrado de la Audiencia Nacional se refirió a la exigencia de que las empresas abran canales de denuncia para los trabajadores. El debate en la actualidad está en si deben ser anónimas o con identificación del trabajador.
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| NOTICIAS MOORE STEPHENS |
Moore Stephens Madrid colabora con el Banco de Alimentos
El pasado 29 de abril Don Fernando Santos, subdirector general de la Fundación, hizo una presentación en las oficinas de MOORE STEPHENS MADRID explicando la labor que vienen realizando desde el año 1994 para ayudar a cubrir las necesidades básicas de los colectivos más necesitados de nuestra Comunidad, como es el poder “comer cada día”.
Si ya de por sí la idea fundacional del “BANCO DE ALIMENTOS” es loable, el hecho de que el 99% de las personas que trabajan en él sean “voluntarios” transforma el proyecto y trabajo diario en una obra admirable.
*Organización de cajas en la Sala de Juntas de MS Madrid
Tras una semana de recogida de alimentos, en la que participaron activamente todos los profesionales de la firma, se pudieron aportar doscientos kilos de comida, siendo éste nuestro “granito de arena” para ayudar a que el BANCO DE ALIMENTOS continúe con su formidable proyecto de atención a los más necesitados.
* Entrega personal de las cajas en el Banco de Alimentos de Madrid por Fernando Fernández y Javier Pérez (Ms Madrid). Recibe Fernando Santos (Subdirector General de la Fundación Banco de Alimentos)
Si está interesado en este tipo de colaboraciones puede contactar con javier.perez@msmadrid.com
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